企业能不能自主开发模压训练系统呢？

    严格来说，不能。这个世界上最难做的也许是人与人之间的沟通。因为企业自己明白了未必能让员工明白，让员工明白了又如何让他们做到呢？很多企业不明白公司的产品如何变成钱，更多的注意力放在宏观方面，去研究战略、策略，这是中国企业普遍存在的问题。其实，宏观战略、营销策略规划做得再好，下面的士兵就是不懂得如何去做，或者懂得了却不具备关键技能，一切行动指令到了执行的层面都会变成空的。 

    820主要帮助企业做两件事情：第一、揭示销售本质，设计教案。模压式训练系统最根本的是揭示销售本质。820凭借多年销售实践和深厚的理论体系，能让企业明白产品是如何变成钱的，销售出去的过程到底哪些是关键环节，销售人员的关键动作是什么？要想实现这些关键动作要具备的技能是什么？第二、教会企业如何做，落实训练。怎么让士兵具备销售关键技能？做好的标准是什么？也许企业可以不太系统地告诉销售人员要具备什么技能，但是不知道如何将这些技能放在销售人员身上，企业传授了一些知识，但最终销售人员还是不懂。有些东西企业明白了但是做不到。模压训练系统包含了教育理论、组织行为学、社会心理学方面知识，这些都是企业普遍匮乏的能力。所以说，企业单独开发模压式训练系统是有一定难度的。